امین امرایی در مجمع «مارون» چه گفت؟

به گزارش فراز انرژی به نقل از آوای آگاه؛ دکتر امرایی در مجمع عادی سالیانه این شرکت به بیان نکاتی مهم به شرح زیر پرداخت:

در ایام جنگ ۱۲روزه، بیش از ۸۰درصد ظرفیت اسمی تولید داشتیم.

سال‌های ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۱ می‌توانست دورانی طلایی برای افزایش حاشیه سود و توسعه تکنولوژی در مارون باشد که این اتفاق محقق نشد.

از سال ۱۴۰۱، از تناژمحوری به سمت کیفی‌گرایی و تولید محصول با ارزش افزوده بالاتر حرکت کردیم. رقبا نیز تقریباً همین مسیر را در پیش گرفتند.

از سال ۱۴۰۱ تاکنون، به جز سال ۱۴۰۲ که تعمیرات اساسی داشتیم، روند حاشیه سود شرکت جذاب بوده است.

پایداری خوراک و یوتیلیتی، توسعه مقاصد صادراتی، توسعه ساخت و تأمین از داخل، مدیریت بهینه و توسعه دارایی‌های فیزیکی، مدیریت بهینه آب و انرژی، کاهش ضایعات، توسعه زنجیره تأمین و پایداری کیفیت و تحویل به‌موقع، از استراتژی‌های کلان مارون هستند.

درآمد عملیاتی تلفیقی افزون بر ۲.۸ میلیارد دلار، حضور در میان ۱۰۰ شرکت برتر پتروشیمی دنیا، حاشیه سود عملیاتی بالای ۳۰درصد مطابق الگوهای جهانی، فروش در چهار قاره جهان، فروش محصولات با ارزش افزوده بالا تا بیش از ۴۰درصد از کل سبد محصولات تلفیقی و استمرار تولید سالیانه با ظرفیت بیش از ۹۵درصد، از اهداف پنج‌ساله پتروشیمی مارون است.

توانستیم ۱۰۱درصد از ظرفیت اسمی تولید خود را در مجموعه محقق کنیم.

محدودیت وعدم جذابیت بازار محصولات بالادستی، تحریم‌ها و محدودیت‌های بین‌المللی، محدودیت‌های سرمایه‌گذاری، بحران انرژی و افزایش قیمت حامل‌های انرژی، محدودیت‌های تأمین خوراک پایدار، مستهلک بودن تجهیزات، قدیمی بودن فرآیندها و سرعت بالای تغییرات محیطی، از چالش‌های اولویت‌دار شرکت هستند.

سؤال اصلی این است که آیا در سال‌های آینده، چین همچنان از ما پلیمر خواهد خرید؟ زیرا احتمالاً در آینده، چین به صادرکننده پلیمر تبدیل خواهد شد.

احداث واحد خالص‌سازی اتیلن اکساید، احداث مخزن ۹هزار تنی اتیلن و رفع گلوگاه‌های تولید، بخشی از طرح‌ریزی مسیر استراتژیک شرکت در حوزه تسهیل فرایند فروش است.

توانمندسازی در حوزه‌های ذخیره‌سازی و کشتیرانی نیز بخشی از طرح توسعه در حوزه لجستیک است.

پروژه احداث نیروگاه برق واحد بازیابی اتان و پروژه احداث نیروگاه خورشیدی از دیگر برنامه‌های استراتژیک پتروشیمی مارون است.

برنامه‌ریزی برای تولید گریدهای مختلف با در نظر گرفتن میزان مصرف انرژی در فصول مختلف سال، از برنامه‌های شرکت در حوزه مدیریت انرژی است.

تولید مبتنی بر نیاز بازارهای تخصصی، تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، مدیریت هزینه و نقدینگی، انعطاف در خوراک و انرژی، تأمین مالی از بازار پول، سرمایه و منابع خارجی و مدیریت یکپارچه دارایی‌های فیزیکی از رویکردهای پتروشیمی مارون تا سال ۱۴۰۷ است.

شرکت پتروشیمی مارون پس از چندین سال، برای اولین بار گزارش حسابرس بدون هیچگونه بند شرطی را روانه کدال کرد.

با تاکید بر سیاست‌های توسعه‌ای و درآمدزایی پتروشیمی مارون، سود خالص این شرکت بالغ بر ۱۴ همت شد.

آورده مالی پتروشیمی لاله معادل سه برابر شد.

افزایش نرخ تسعیر ارز از چالش‌های مارون به شمار می‌رود که این چالش هزینه ۲/۲ همتی را به مارون تحمیل کرد.

امسال، «آرمان سپاهان» به‌عنوان اولین طرح تولید «ایزوپروپانول» در صنعت پتروشیمی آماده بهره‌برداری می‌شود.

مدیرعامل مارون از آغاز راه‌اندازی طرح سلمان فارسی، خالص‌سازی اتیلن اکساید و فاز اول طرح جمع‌آوری گازهای مشعل شرق کارون در سال ۱۴۰۴ خبر داد و گفت: با اجرای ده‌ها طرح، از «مارون نوین» با سودآوری بیش از ۳۰درصد و درآمد سالانه معادل ۲.۸ میلیارد دلار رونمایی خواهد شد.

امرایی با اشاره به اجرای طرح صرفه‌جویی و کاهش شدت مصرف انرژی پتروشیمی «مارون» در سال ۱۴۰۳ اظهار داشت: فقط در واحد «الفین»، پارسال معادل ۸۰۰ میلیارد تومان صرفه‌جویی حاصل شد.

ارزش جایگزینی مارون حدود ۲۳۰ همت و ارزش جایگزینی پتروشیمی لاله نیز ۶۰ همت است.

پروژه سلمان فارسی مشکل خاصی ندارد و احتمالاً تا سال آینده به بهره‌برداری خواهد رسید.

در پایان مجمع، به ازای هر سهم ۸۳۷۵ ریال سود نقدی تقسیم شد.