عبداله باباخانی

فراز انرژی – در صنعت انرژی امروز، بسیاری از الگوهای سنتی برگزاری مناقصه، بهویژه مدلهایی که صرفاً بر کمترین قیمت تمرکز داشتند، عملاً کارایی گذشته را از دست دادهاند. پروژههای انرژی اکنون به رقابتهایی بسیار فشرده و چندلایه تبدیل شدهاند؛ رقابتهایی که در آن، مجموعههایی موفقترند که بتوانند ترکیبی از کیفیت، سرعت اجرا، توان فنی، مدیریت ریسک و در برخی موارد، قیمت رقابتی را همزمان ارائه دهند.
کاهش نقش تعیینکننده قیمت، تا حد زیادی ناشی از شفافتر شدن فضای فناوری و استانداردهای اجرایی در بازار جهانی است. در بسیاری از پروژههای حرفهای، اختلاف قیمتها دیگر مانند گذشته قابلتوجه نیست و آنچه پیمانکاران را از یکدیگر متمایز میکند، توان تحویل سریع، کیفیت پایدار، قابلیت حل مسئله و مدیریت شرایط پیچیده پروژه است.
در پروژههای بازسازی انرژی، این شرایط حتی حساستر و فوریتر میشود. در چنین پروژههایی، کارفرمای حرفهای تلاش میکند از حداکثر ظرفیتهای موجود، در کوتاهترین زمان ممکن استفاده کند تا ریسک توقف، فرسایش زیرساخت و افزایش هزینههای ثانویه کاهش یابد.
بازسازی صنعت انرژی، بیش از هر چیز، نیازمند مدیریت تصمیمگیر، مسئولیتپذیر و دارای قدرت اقدام است. در دورههای بحرانی، تعلل در تصمیمگیری و اولویت دادن به ملاحظات اداری و محافظهکارانه، معمولاً میتواند هزینههای بازسازی را افزایش داده و شرایط را پیچیده تر کند.
✍️ عبداله باباخانی
پس از ارزیابی عملكرد مدیریتی؛
تقدیر از مدیرعامل پتروشیمی تبریز در اجلاس سراسری مدیر موفق ملی
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰