تبدیل وضعیت‌های گزینشی و امتیازی در هلدینگ خلیج فارس

تبدیل وضعیت‌های گزینشی و امتیازی امروزه بجای اینکه به کاهش تبعیض در یک جمع پیمانی منجر شود خود به عاملی حساسیت‌زا و نماد بارز یک تبعیض سیستماتیک تبدیل شده اما حذف پیمانکار، تبدیل وضعیت پیمانی‌ها و نیروهای روزمزد که عمدتا بار امورات فیزیکی سیستم را به دوش می‌کشند افقی فراتر از تبدیل وضعیت‌های گزینشیست که بی‌شک رضایت بیشتری را در کل سیستم جاری می‌سازد دقیقا اتفاقی که این روزها در پهنه هلدینگ پتروفرهنگ‬⁩ (همچون کیمیای پارس خاورمیانه) و شستان (خاصه پتروشیمی مرجان) در جریان است.

در کنار این اتفاق خوب اما بایست گریزی به مماشات و یا حتی‌عدم جدیت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در حذف پیمانکاران حجمی و یا تبدیل وضعیت عادلانه نیروهای پیمانی‌اش زد تا جایی که عمده مانور اداره سرمایه انسانی این هلدینگ بر روی تبدیل وضعیت‌های گزینشی و در چارچوب یک امتیاز خاص بوده که ضرورت دارد محمد شریعتمداری و اداره کل سرمایه انسانی هلدینگ این نقد دلسوزانه را پذیرا و تحت بررسی قرار دهند.

برای مشاهده‌ی توییت‌های حاجی چریک اینجا کلیک کنید.