نگاهی به روند یکساله ورود نخستین شرکت پتروفرهنگ به فرابورس؛ هفت دستاورد کلان ماحصل یک ادغام استراتژیک

به گزارش فراز انرژی به نقل از روابط عمومی هلدینگ پتروفرهنگ،

۲۴ مرداد ماه سال گذشته بود که جواد زارع‌پور مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ از ادغام پروژه دنا در پتروشیمی سبلان خبر داد؛ ادغامی که ۷ هدف کلان را دنبال می‌کرد و اکنون پس از گذشت یکسال تمام این اهداف عملیاتی شده است؛ خروج از ذیل ماده ۱۴۱و جلوگیری از زیان، تامین مالی، صیانت از حقوق فرهنگیان، شفافیت مالی، اصلاح پرتفوی، تسریع در تکمیل پروژه و عرضه شرکت در بورس که همگی جزو تاکیدات صندوق ذخیره فرهنگیان بوده است.

یکی از مهمترین این اهداف، عرضه سهام پتروشیمی سبلان در بورس بود که در جلسه روز ۲۱ مردادماه ۱۴۰۴ هیئت پذیرش فرابورس مطرح و با پذیرش آن موافقت به عمل آمد؛ دستاوردی که در اولین جلسه کاری شورای مدیران پتروفرهنگ در فرودین ماه به عنوان یکی از چهار راهبرد اصلی هلدینگ در سال جاری برشمرده شده بود.

این مهم پس از پیگیری‌های مکرر صورت گرفته در هلدینگ و همچنین سیاست‌های کلان صندوق ذخیره فرهنگیان پس از ۱۸ سال و برای نخستین بار به دست آمد تا برنامه‌های پتروفرهنگ در شرکت‌های انرژی سپهر و پتروشیمی سبلان به عنوان زیرمجموعه‌های آن عملیاتی شود.

برنامه پتروفرهنگ در این زمینه ادامه خواهد داشت و سهام شرکت‌های مدیریت فرایندهای نیروگاهی ایرانیان (مفنا)، پتروشیمی مروارید و همچنین پتروفرهنگ در بورس عرضه خواهند شد.