از کسب اکثریت کرسی‌های هیئت‌مدیره توسط «اهداف» تا نقشه بازسازی و توسعه «فارس» 

به گزارش سرویس مجامع «فراز انرژی»، مدیران هلدینگ خلیج فارس در مجمع سالیانه از تغییر رویکرد گروه از افزایش صرف تناژ به تولید سودآور سخن گفتند؛ تغییری که توقف صادرات زیان‌ده اتیلن، کاهش ظرفیت بعضی واحدها، واردات هدفمند خوراک و بازچینی سبد پروژه‌ها را به دنبال داشته است.

دفاع حسین‌زاده از شریعتمداری؛ از بازگشت ارز صادراتی تا تولید گازوئیل با گوگرد کمتر از ۵ پی‌پی‌ام

حسین حسین‌زاده، رئیس مجمع «فارس»، در آغاز جلسه از عملکرد محمد شریعتمداری دفاع کرد و تشکیل ستاد بازسازی و نوسازی پس از جنگ، بازگشت حدود ۵۰ درصد ظرفیت تولید پیش از حملات و ادامه فعالیت کارکنان صنعت پتروشیمی در شرایط جنگی را از اقدامات قابل‌تقدیر مدیریت هلدینگ دانست.

او گفت واگذاری شرکت‌های زیرمجموعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، ساختار یکپارچه این صنعت را به مجموعه‌ای جزیره‌ای تبدیل کرده است. حسین‌زاده توسعه گسترده پتروشیمی‌های گازپایه و متانولی هم‌زمان با گازرسانی سراسری را یکی از عوامل تشدید ناترازی گاز کشور خواند.

رئیس مجمع با اشاره به تغییر ۱۰ مدیرعامل در NPC طی ۲۰ سال، بی‌ثباتی مدیریتی را از عوامل عقب‌ماندگی صنعت پتروشیمی دانست. او سهم ایران از بازار جهانی محصولات شیمیایی و پلیمری را حدود یک درصد یا کمتر اعلام کرد؛ درحالی‌که هدف‌گذاری افق ۱۴۰۴، دستیابی به سهم ۶ درصدی بود.

حسین‌زاده همچنین از بازگشت کامل ارز حاصل از صادرات هلدینگ خبر داد و گفت حتی یک دلار تعهد ارزی باقی نمانده است. به گفته او، شرکت‌های زیرمجموعه «فارس» ۱۵ درصد بنزین کشور را تولید می‌کنند و تولید سیار بنزین برای شرایط جنگی و اضطراری نیز در دستور کار قرار گرفته است.
وی همچنین به تولید گازوئیل در پتروشیمی نوری با میزان گوگرد کمتر از ۵ پی‌پی‌ام اشاره کرد و آن را از دستاوردهای تازه هلدینگ خلیج فارس در تولید فرآورده‌های منطبق با استانداردهای سخت‌گیرانه جهانی دانست.
او سیاست قیمتی را آخرین ابزار مدیریت ناترازی بنزین دانست و گفت اصلاح مصرف و شیوه توزیع باید پیش از افزایش قیمت دنبال شود. رئیس مجمع میزان هدررفت انرژی در کشور را معادل یک‌میلیون و ۹۴۰ هزار بشکه نفت در روز اعلام کرد و ارزش این اتلاف را با فرض نفت ۷۰ دلاری، نزدیک به ۵۰ میلیارد دلار در سال برآورد کرد.

شریعتمداری: تولید برای «فارس» مقدس نیست

محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، اعلام کرد تولید گروه با وجود جنگ حدود سه میلیون تن افزایش یافته و از ۲۷ میلیون تن به نزدیک ۳۰ میلیون تن رسیده است. به گفته او، هلدینگ ۷۹ درصد ظرفیت اسمی و ۹۱ درصد برنامه تولید خود را محقق کرده و تولید پتروشیمی نوری و بندر امام نیز به‌ترتیب ۱۷۰ هزار تن و ۱۵۰ هزار تن افزایش یافته است.

شریعتمداری گفت امکان تولید یک‌میلیون و ۵۰۰ هزار تن محصول بیشتر وجود داشت، اما چنین تصمیمی نزدیک به ۹۰ همت زیان به مجموعه تحمیل می‌کرد. او تأکید کرد تولید برای هلدینگ «مقدس» نیست و تنها محصولی باید تولید شود که برای مجموعه گروه سود ایجاد کند.

مدیرعامل «فارس» سود خالص تلفیقی هلدینگ را ۱۷۵ همت اعلام کرد که در مقایسه با رقم ۱۵۷ همتی سال قبل، ۱۱ درصد افزایش نشان می‌دهد. سود خالص شرکت اصلی نیز از ۱۲۷ همت به ۱۸۷ همت رسیده است، هرچند شریعتمداری تصریح کرد تمام این سود قابلیت تقسیم میان سهامداران را ندارد.

او جایگاه «فارس» از نظر ارزش بازار و سودآوری را رتبه دوم در میان بنگاه‌های بزرگ کشور اعلام کرد و گفت قرارگرفتن هلدینگ در رتبه پنجم ارزش دفتری دارایی‌ها، به تجدید ارزیابی‌نشدن دارایی‌های گروه بازمی‌گردد.

شریعتمداری همچنین از ثبت افزایش سرمایه ۲۵ همتی از محل سود انباشته و برنامه افزایش سرمایه ۷۵ همتی دیگری در آینده نزدیک خبر داد. به گفته او، تأمین مالی طرح‌های توسعه تاکنون عمدتاً از منابع داخلی و سود انباشته انجام شده و سهامداران، به‌ویژه دارندگان سهام عدالت، برای تأمین آورده نقدی تحت فشار قرار نگرفته‌اند.

توقف صادرات زیان‌ده اتیلن و کاهش ظرفیت تندگویان

تقی صانعی، معاون راهبری تولید، زنجیره تأمین و سرآمدی عملیات «فارس»، در تشریح مصادیق تولید اقتصادی گفت پتروشیمی آپادانا به‌دلیل مشکلات فنی، کاهش قیمت متانول و منفی‌شدن سود ناخالص، پنج تا شش ماه از مدار خارج شد. با افزایش قیمت متانول پس از جنگ، تولید این مجتمع دوباره صرفه اقتصادی پیدا کرد و آپادانا از دو هفته پیش به مدار بازگشت.

او توضیح داد هلدینگ با استفاده از نرم‌افزارهای پایش سودآوری، وضعیت واحدها را به‌صورت مستمر بررسی می‌کند و درباره افزایش، کاهش یا توقف تولید تصمیم می‌گیرد.

صانعی گفت صادرات اتیلن مازاد پتروشیمی‌های گچساران و بندر امام به‌دلیل افزایش هزینه حمل دریایی و زیان‌ده‌شدن فروش خارجی متوقف شده است. گچساران اکنون اتیلن خود را به سه مشتری داخلی می‌فروشد و بندر امام نیز تولید این محصول را متناسب با نیاز واحدهای HDPE و LDPE تنظیم کرده است.

به گفته او، کاهش تولید اتیلن در این دو مجتمع با افزایش سودآوری همراه شده و صادرات تنها در صورتی از سر گرفته می‌شود که دوباره صرفه اقتصادی پیدا کند.

معاون راهبری تولید «فارس» ظرفیت تولید PET پتروشیمی شهید تندگویان را حدود ۵۰ درصد اعلام کرد و گفت تغییر آرایش تولید میان تندگویان و بوعلی سینا، بیش از پنج همت سود برای کل هلدینگ ایجاد می‌کند. واردات PTA برای راه‌اندازی خط دوم تندگویان با خوراک وارداتی و قیمت تلفیقی نیز در حال پیگیری است.

صانعی افزود هلدینگ فقط ۷۰ درصد بنزن موردنیاز واحد استایرن‌مونومر پتروشیمی پارس را از داخل تأمین می‌کند؛ زیرا تأمین ۳۰ درصد باقی‌مانده، تولید محصولات سودآورتر در بوعلی سینا و نوری را کاهش می‌دهد. واردات حدود ۹۰ هزار تن بنزن برای پوشش این بخش از ظرفیت در دست اقدام است.

او همچنین از تدوین سناریوی تاب‌آوری برای پنج واحد صادرات‌محور خبر داد و گفت برنامه تولید آنها در شرایط «صادرات صفر» آماده شده است. در این سناریو ظرفیت بعضی واحدها کاهش می‌یابد و تولید برخی دیگر به بیش از ظرفیت اسمی می‌رسد، اما جزئیات آن به‌دلیل ملاحظات امنیتی منتشر نخواهد شد.

از برق «قطع‌نشو» تا انتقال بخشی از صادرات به مکران

شریعتمداری گفت جنگ ۱۲روزه ضرورت تبدیل هلدینگ خلیج فارس به مجموعه‌ای مقاوم، تاب‌آور و برخوردار از منابع متنوع درآمد و تولید را آشکار کرد. به گفته او، وابستگی به یک واحد تک‌محصولی یا یک مسیر صادراتی می‌تواند سود کل گروه را تحت‌تأثیر قرار دهد.

مدیرعامل «فارس» صیانت از نیروی انسانی را اولویت نخست مدیریت بحران و حفاظت از تجهیزات و تأسیسات را اولویت دوم اعلام کرد. او گفت شرکت‌های زیرمجموعه برای مواجهه با شرایط مشابه، برنامه‌های عملیاتی مشخصی تدوین کرده‌اند.

شریعتمداری اتکا به برق موسوم به «قطع‌نشو» را برای استمرار تولید کافی ندانست و گفت همین برق نیز در بعضی دوره‌ها قطع شده است. هلدینگ به همین دلیل، تأمین اختصاصی و پایدار برق، بخار و دیگر یوتیلیتی‌های موردنیاز مجتمع‌ها را دنبال می‌کند.

او از برنامه انتقال بخشی از فعالیت‌های صادراتی، بانکرینگ و بلندینگ به سواحل مکران و خارج از تنگه هرمز خبر داد. مسیرهای زمینی برای فروش محصولات به پنج کشور همسایه و انتقال کالا از خاک کشورهای مجاور نیز در برنامه مقاوم‌سازی صادرات قرار گرفته است.

اصابت ۱۶ موشک به مبین انرژی

شریعتمداری اعلام کرد بازسازی مبین انرژی، فجر انرژی، پتروشیمی بندر امام و پتروشیمی کارون در سه مرحله انجام می‌شود. در مرحله نخست، تولید با استفاده از ظرفیت‌های باقی‌مانده برق و بخار به‌صورت اضطراری بازمی‌گردد؛ در مرحله دوم، تجهیزات قابل‌بازیابی تعمیر می‌شوند و مرحله سوم به ساخت دوباره واحدهای ازدست‌رفته اختصاص دارد.

او گفت بخش عملیاتی مبین آماده شده و واحدهای بازیافت آن به‌تدریج وارد مدار می‌شوند. براساس برنامه هلدینگ، مبین انرژی تا شهریور ۱۴۰۶ با حدود ۸۵ درصد ظرفیت پایدار فعالیت خواهد کرد. خسارت واردشده به فجر انرژی سنگین‌تر ارزیابی شده و بازسازی آن به زمان بیشتری نیاز دارد.

نجفی، مدیرعامل مبین انرژی خلیج فارس، نیز اعلام کرد تأسیسات این شرکت در جریان جنگ رمضان با ۱۶ موشک هدف قرار گرفته و هشت واحد نیروگاهی آسیب دیده است.

به گفته او، تاکنون دو واحد نیروگاهی با ظرفیت ۱۲۳ مگاوات برای هر واحد، دو بویلر ۳۳۰ تنی و سه بویلر ۷۵ تنی به مدار بازگشته‌اند. یک واحد نیروگاهی دیگر نیز هفته آینده راه‌اندازی خواهد شد و بازگشت کامل ظرفیت شرکت به سطح پیش از جنگ برای تابستان ۱۴۰۶ برنامه‌ریزی شده است.

با وجود طرح پرسش‌های متعدد درباره وضعیت فجر انرژی و اعلام سنگین‌تر بودن خسارت این شرکت نسبت به مبین، مدیرعامل فجر انرژی در مجمع حضور نداشت تا به پرسش‌های سهامداران پاسخ دهد.

۱۹ پروژه با ۸.۸ میلیارد یورو و ۴۴۰ همت سرمایه‌گذاری

شریعتمداری گفت ۱۹ پروژه با ظرفیت اسمی مجموع ۹.۲ میلیون تن در سبد سرمایه‌گذاری هلدینگ قرار دارد. اجرای این طرح‌ها به ۸.۸ میلیارد یورو و ۴۴۰ همت منابع نیاز دارد.

او توضیح داد پروژه‌ها پس از ارزیابی دوباره اقتصادی اولویت‌بندی شده‌اند و طرح‌های فاقد اولویت متوقف یا از برنامه اجرایی خارج می‌شوند تا بودجه به پروژه‌هایی اختصاص یابد که امکان تکمیل سریع‌تر و بازده بیشتری دارند.

مدیرعامل «فارس» چهار پروژه نوسازی مبین انرژی، فجر انرژی، نیروگاه پتروشیمی بندر امام و پتروشیمی کارون را به‌دلیل خسارت‌های جنگ در اولویت قرار داد.

او گفت پروژه پیش‌تفکیک آروماتیک به‌دلیل شرایط جنگی و محدودیت بودجه و تأمین مالی موقتاً متوقف شده، اما پروژه کلرآلکالی پتروشیمی بندر امام متوقف نیست و ادامه خواهد یافت.

شریعتمداری پیشرفت پروژه پتروشیمی نگین سنقر را بیش از ۶۰ درصد اعلام کرد و گفت هلدینگ باوجود دشواری تأمین و انتقال مواد اولیه، این طرح را تکمیل می‌کند.

پروژه بازیابی اتان پتروشیمی بندر امام نیز با پیشرفت ۹۳ درصدی، سالانه ۴۷۵ هزار تن اتان و ۹۴۰ هزار تن +C۳ تولید خواهد کرد. فاز دوم یکی دیگر از طرح‌های بازیابی گاز با پیشرفت ۸۶.۱ درصدی نیز ظرفیت تولید سالانه ۱۲۰ هزار تن +C۳ خواهد داشت.

ورود ۳۰۰ مگاوات برق خورشیدی به شبکه تا پایان سال

شریعتمداری اعلام کرد هلدینگ خلیج فارس برای تنوع‌بخشی به درآمدها و تأمین برق شرکت‌های زیرمجموعه وارد حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر شده است.

به گفته او، نیاز گروه به انرژی‌های تجدیدپذیر تا سال ۱۴۰۷ حدود ۹۰۰ مگاوات برآورد شده و قرارداد احداث ۷۹۵ مگاوات نیروگاه خورشیدی میان هلدینگ خلیج فارس، صندوق توسعه ملی و ساتبا به امضا رسیده است.

او گفت عملیات اجرایی و شناسایی محل احداث نیروگاه‌ها در روزهای جنگ نیز متوقف نشد و نخستین بخش این ظرفیت از مهرماه وارد شبکه می‌شود. هلدینگ ۲۰ مگاوات دیگر را با منابع داخلی احداث می‌کند تا مجموع ظرفیت خورشیدی گروه تا پاییز سال آینده به ۸۱۵ مگاوات برسد.

مدیرعامل «فارس» وعده داد دست‌کم ۳۰۰ مگاوات از این ظرفیت تا پایان امسال وارد شبکه برق شود. در صورت اجرای کامل برنامه، هلدینگ خلیج فارس به بزرگ‌ترین دارنده ظرفیت نیروگاه‌های خورشیدی کشور تبدیل خواهد شد.

منابع بانکی «فارس» به ۳۰۵ همت رسید

شریعتمداری گفت هلدینگ برای تأمین ۱.۲ میلیارد دلار منابع پروژه‌ها و پنج میلیارد دلار برای مشارکت در توسعه بالادست با صندوق توسعه ملی تفاهم‌نامه و قرارداد امضا کرده است.

او افزود برای هر پروژه تا سقف ۳۰۰ میلیون یورو و در مجموع تا ۱.۲ میلیارد یورو منابع مالی پیش‌بینی شده است. منابع بانکی در اختیار هلدینگ نیز از ۱۸۷ همت در سال گذشته به ۳۰۵ همت در سال جاری افزایش یافته است.

مدیرعامل «فارس» گفت منابع سرمایه‌گذاری خارجی به آمریکا و اروپا محدود نیست و هلدینگ جذب سرمایه از دیگر کشورها را دنبال می‌کند.

او همچنین از پذیرش پتروشیمی اروند در بازار دوم فرابورس و برنامه عرضه سهام پتروشیمی بندر امام در ماه آینده خبر داد.

شریعتمداری اعلام کرد شرکت‌های بوعلی سینا، شهید تندگویان، پارس و نوری در مجموع ۱۲ همت افزایش سرمایه داده‌اند. مجموع معافیت مالیاتی گروه نیز به هفت همت رسیده که پنج همت آن متعلق به شرکت اصلی و دو همت مربوط به شرکت‌های تابعه است.

او دستور داد سود سهامداران حقیقی حداکثر ظرف دو هفته پرداخت شود و از سهامداران حقوقی خواست برای تسریع در پرداخت مطالبات حقیقی‌ها، دریافت سود خود را به تعویق بیندازند.

بندر امام؛ افزایش ۴۰۰ هزار تنی تولید با سرمایه‌گذاری بالادستی

شریعتمداری گفت ۵۴ درصد سهام پالایش گاز هویزه خلیج فارس به پتروشیمی بندر امام واگذار شده است. این تصمیم، کنترل مدیریتی بندر امام بر هویزه را افزایش می‌دهد و تأمین مالی پروژه‌های نیمه‌تمام پالایشگاه را تسهیل می‌کند.

انصاری‌نیک، مدیرعامل پتروشیمی بندر امام، در توضیح اثر این سرمایه‌گذاری گفت توسعه پالایشگاه گاز هویزه و خطوط انتقال خوراک، تولید بندر امام را افزایش داده است.

به گفته او، برای احداث خط لوله ۲۰۰ کیلومتری دهلران به اهواز حدود ۶۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری شده و تکمیل خطوط ارتباطی میادین با پالایشگاه هویزه، طی سه سال گذشته سالانه ۳۰۰ تا ۴۰۰ هزار تن به تولید بندر امام افزوده است. صادرات این مجتمع نیز در همین دوره حدود ۲۰۰ درصد رشد کرده است.

۱۰۰ طرح نوآورانه و برنامه پلیمرهای پیشرفته

شریعتمداری از راه‌اندازی نخستین صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی صنعت پتروشیمی ایران در هلدینگ خلیج فارس خبر داد و گفت حدود ۱۰۰ طرح نوآورانه مورد حمایت و سرمایه‌گذاری قرار گرفته‌اند.

او شمار قطعات مکانیکی کدگذاری‌شده و ساخت داخل گروه را نزدیک به ۱۵ هزار قطعه اعلام کرد. ارزش ساخت داخل در سال ۱۴۰۴ حدود ۹ همت بوده و پیش‌بینی شده است این رقم به ۱۱ همت افزایش یابد.

شریعتمداری گفت هلدینگ ۲ هزار و ۱۳۸ میلیارد تومان اعتبار مالیاتی مصوب را بدون تحمیل هزینه مستقیم به سهامداران، به حمایت از فناوری و ساخت داخل اختصاص داده است.

حمید میرزاده، رئیس شورای پژوهش پلیمر «فارس»، نیز گفت هلدینگ پس از پشت‌سرگذاشتن دوره رشد و تثبیت، وارد مرحله جهش سودآوری و توسعه شده است.

او از تشکیل سه کمیته تخصصی در حوزه کاتالیست، توسعه محصول و فناوری تولید محصولات پلیمری با ارزش افزوده خبر داد و گفت تولید یک‌میلیون تن پلیمر پیشرفته می‌تواند معادل ۱۰ میلیون تن پلیمر معمولی برای هلدینگ ارزش ایجاد کند.

به گفته میرزاده، نقشه اجرایی توسعه محصولات پلیمری پیشرفته با همکاری دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها و واحدهای تحقیق‌وتوسعه شرکت‌ها برای دوره ۱۴۰۵ تا ۱۴۰۷ تدوین شده است.

شریعتمداری: با هیچ مورد فساد مماشات نکردیم

مدیرعامل «فارس» گفت مقابله با فساد، رانت و قطع دست افراد متخلف به‌صورت جدی در دستور کار قرار دارد و مدیریت هلدینگ با هیچ پرونده فسادی مماشات نکرده است.

او از تقویت نظام حسابرسی داخلی و برکناری مسئولان فاقد صلاحیت یا کارایی لازم خبر داد و گفت مأموریت حسابرسی داخلی تنها بررسی صورت‌های مالی نیست؛ رسیدگی‌های ویژه، ارزیابی عملکرد مدیران و شناسایی بسترهای فساد نیز در این چارچوب انجام می‌شود.

شریعتمداری اعلام کرد هیئت‌مدیره تاکنون سه نشست برای اصلاح آیین‌نامه معاملات برگزار کرده است. تفویض اختیار به ارکان شرکت‌ها، رفع ابهام‌های آیین‌نامه و حذف بندهای فسادزا از محورهای اصلی این بازنگری است.

او بخشی از حملات و فضاسازی‌های مجازی علیه مدیریت هلدینگ را ناشی از اقدامات ضدفساد دانست و تأکید کرد این رویکرد تا پایان دوره مدیریت فعلی ادامه خواهد یافت.

تغییر مدیریت آریاساسول از ماه آینده

شریعتمداری در پاسخ به سهامداران درباره آریاساسول گفت هلدینگ خلیج فارس ۴۷.۵ درصد سهام این شرکت را در اختیار دارد. دوره مدیریت شرکت ابتدا هر دو سال میان شرکا جابه‌جا می‌شد، اما این دوره بعداً به چهار سال افزایش یافت.

او گفت مدیریت چهار سال گذشته در اختیار طرف وابسته به وزارت دفاع بوده و اکنون به هلدینگ خلیج فارس منتقل می‌شود. براساس توافق جدید، مدیرعامل، مدیر مالی و مدیر بازرگانی در هر دوره از سوی یک سهامدار معرفی خواهند شد تا تعارض مدیریتی میان ارکان شرکت کاهش یابد.

شریعتمداری افزود استقرار مدیریت جدید از ماه آینده آغاز می‌شود و کمیته‌های حسابرسی، انتصابات و ریسک نیز در آریاساسول تشکیل شده‌اند.

او درباره نحوه فروش محصولات توضیح داد که آریاساسول مستقیماً در قیمت‌گذاری و فروش دخالت ندارد و محصولات شرکت میان عامل فروش هلدینگ خلیج فارس و عامل فروش شریک مقابل تقسیم می‌شوند.

بدهی ارزی لردگان با دلار ۸۹ هزار تومانی ریالی می‌شود

شریعتمداری در پاسخ به پرسشی درباره بدهی ارزی پتروشیمی لردگان گفت برای حل مشکلات انباشته مالی این شرکت، جلساتی با وزیران پیشین اقتصاد، رؤسای سابق بانک مرکزی و مدیران پیشین سازمان بورس برگزار شده است.

او از تدوین برنامه‌ای هفت‌ساله برای اصلاح ساختار مالی شرکت خبر داد و گفت قرارداد تعیین تکلیف بدهی دلاری لردگان با بانک سپه امضا شده است.

به گفته مدیرعامل «فارس»، پس از ثبت امضای الکترونیکی توافق در دفترخانه، بدهی ارزی به تعهد ریالی تبدیل خواهد شد و بازپرداخت آن براساس نرخ ۸۹ هزار تومان برای هر دلار انجام می‌شود. انجام این مرحله برای پس از پایان مجمع برنامه‌ریزی شده بود.

اهداف اکثریت کرسی‌های هیئت‌مدیره «فارس» را به دست آورد

پس از پایان مجمع سالیانه، مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده نوبت دوم شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با حضور ۸۳.۴۳ درصد سهامداران آغاز شد.

این مجمع به ریاست محمدمهدی مؤمن‌زاده و با دستور انتخاب اعضای هیئت‌مدیره برای دوره دوساله برگزار شد. نتیجه رأی‌گیری نشان داد شرکت‌های وابسته به گروه سرمایه‌گذاری اهداف، اکثریت کرسی‌های هیئت‌مدیره «فارس» را در اختیار گرفته‌اند.

براساس رأی سهامداران، اعضای اصلی هیئت‌مدیره عبارت‌اند از:

* شرکت توسعه نفت مروارید پیشکسوتان پارس دارخوین
* شرکت مجتمع صنعتی نفت و گاز صبا جم کنگان
* شرکت توسعه نفت و گاز صبا کارون
* شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین «تاپیکو»
* شرکت سرمایه‌گذاری استان خراسان جنوبی

شرکت توسعه نفت و گاز شایستگان اهداف و شرکت سرمایه‌گذاری استان تهران نیز به‌عنوان اعضای علی‌البدل انتخاب شدند.

با پایان رأی‌گیری، ترکیب حقوقی هیئت‌مدیره «فارس» برای دو سال آینده مشخص شد؛ ترکیبی که اجرای برنامه‌های بازسازی، افزایش سرمایه، توسعه بالادست، عرضه شرکت‌های زیرمجموعه و بازچینی سبد تولید را در دوره پیش‌رو دنبال خواهد کرد.