به گزارش فراز انرژی؛ نتایج نهایی طرح توانمندسازی، استعداد پروری و جانشین پروری «طلوع خلیج فارس» در مراسم اختتامیه اعلام شد و پتروشیمی کارون مورد تقدیر ویژه قرار گرفت. این طرح برای شناسایی استعدادهای مدیریتی و آماده سازی آنها برای مسئولیت های کلیدی آینده در مجموعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس اجرا شده است.

نتایج پتروشیمی کارون در طرح طلوع خلیج فارس

بر اساس نتایج نهایی، پتروشیمی کارون در تعداد فارغ التحصیلان در رتبه نخست شرکت های تابعه گروه ایستاد. نرخ پذیرش این شرکت در فرآیند منتورینگ ۵۴.۰۵ درصد ثبت شد که آن را به رتبه دوم در سطح هلدینگ رساند.

میانگین نرخ پذیرش در مجموع شرکت های گروه ۳۸.۳۷ درصد اعلام شده است. بر این اساس، نرخ پذیرش پتروشیمی کارون حدود ۱۵.۶۸ واحد درصد بالاتر از میانگین گروه بوده است.

این طرح با میزبانی دانشگاه صنعتی امیرکبیر و در چند مرحله ارزیابی و فرآیند منتورینگ اجرا شد. هدف آن علاوه بر شناسایی استعدادها، توسعه شایستگی ها و انتقال دانش و تجربه مدیران به نیروهای جوان تر بوده است.

تقدیر از مدیریت پتروشیمی کارون در اختتامیه

علیرضا زیبانژاد، مدیرعامل شرکت ره آوران فنون پتروشیمی، در مراسم اختتامیه از مدیرعامل پتروشیمی کارون برای توجه مستمر به توسعه سرمایه انسانی، آموزش و جانشین پروری تقدیر کرد.

او به شرایط ویژه این مجتمع اشاره کرد و گفت مجتمع در جریان حملات جنگ رمضان آسیب دیده است. به گفته او، ادامه سرمایه گذاری مدیریت شرکت بر آموزش و تربیت نیروهای توانمند برای مسئولیت های آینده، در چنین شرایطی شایسته قدردانی است. زیبانژاد از تلاش مدیرعامل و کارکنان پتروشیمی کارون برای استمرار این مسیر نیز تشکر کرد.

رضاپناه، رئیس اداره توسعه شایستگی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، هم ضمن تبریک این موفقیت، از عملکرد کارکنان پتروشیمی کارون در فرآیند طرح قدردانی کرد.

جانشین پروری در پتروشیمی کارون

در این شرکت، جانشین پروری در چارچوب سیاست های توسعه سرمایه انسانی پیگیری می شود. شناسایی نیروهای توانمند، توسعه شایستگی های مدیریتی، انتقال دانش و تجربه و آماده سازی کارکنان برای مسئولیت های بعدی از محورهای این رویکرد است. این برنامه ها همزمان با مأموریت های عملیاتی و تولیدی شرکت دنبال می شوند.

تحلیل و بررسی فراز انرژی

در صنعت پتروشیمی، که به تخصص فنی و تجربه عملیاتی انباشته وابسته است، انتقال دانش از مدیران باتجربه به نسل بعد اهمیت راهبردی دارد. بر اساس داده های اعلام شده، پتروشیمی کارون هم در شمار فارغ التحصیلان و هم در نرخ پذیرش منتورینگ از میانگین گروه جلوتر بوده است. این نشان می دهد برنامه های جانشین پروری در این شرکت بازدهی قابل مقایسه با دیگر شرکت های هلدینگ داشته است.

نکته قابل توجه، زمان اجرای این نتایج است. مجتمعی که به گفته مسئولان در جریان حملات آسیب دیده، توانسته مسیر توسعه منابع انسانی را کنار فعالیت های عملیاتی حفظ کند. با این حال، اینکه این نتایج در عمل چه اثری بر پایداری مدیریتی و عملکرد تولید شرکت خواهد داشت، از داده های منتشر شده قابل استنباط نیست و باید در دوره های بعد سنجیده شود.

جمع بندی

پتروشیمی کارون با رتبه نخست در تعداد فارغ التحصیلان و رتبه دوم در نرخ پذیرش منتورینگ، یکی از موفق ترین شرکت های گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در طرح «طلوع خلیج فارس» بود. نرخ ۵۴.۰۵ درصدی این شرکت در برابر میانگین ۳۸.۳۷ درصدی گروه، نشان دهنده عملکرد بالاتر از متوسط در این فرآیند است. تقدیر مسئولان از مدیریت شرکت نیز بر استمرار سرمایه گذاری آن بر جانشین پروری، حتی در شرایط پس از آسیب های وارد شده به مجتمع، تأکید دارد.