مدیرعامل پتروشیمی نوری از چالشهای زنجیره ارزش پتروشیمی میگوید؛
امنیت سرمایهگذاری؛ حلقه مفقوده توسعه پاییندست

به گزارش «فراز انرژی»، توسعه صنایع پاییندستی سالهاست به عنوان یکی از راهکارهای اصلی افزایش ارزش افزوده در صنعت پتروشیمی مطرح میشود. با این حال، تجربه برخی طرحهای اجراشده در کشور نشان داده که صرف ایجاد واحدهای جدید بدون توجه به نیاز بازار، مزیتهای اقتصادی و امنیت سرمایهگذاری نمیتواند به توسعه پایدار منجر شود.
غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، بر این باور است که توسعه پاییندست زمانی موفق خواهد بود که در کنار تأمین خوراک، چهار مؤلفه اصلی شامل توجیه اقتصادی، مدیریت متمرکز زنجیره، شفافیت در بازار مواد اولیه و ثبات سیاستهای سرمایهگذاری نیز فراهم شود.
نوری و بوعلی چگونه نیاز صنایع پاییندستی به پارازایلن و بنزن را تأمین میکنند؟
مدیرعامل پتروشیمی نوری با اشاره به جایگاه این شرکت در زنجیره آروماتیک کشور گفت: در حال حاضر بیشترین مصرف پارازایلن کشور مربوط به پتروشیمی تندگویان است و بخش مهمی از تولید PET و صنایع الیاف نیز به این محصول وابسته هستند.
وی با بیان اینکه تنها دو تولیدکننده اصلی پارازایلن کشور یعنی پتروشیمی نوری و پتروشیمی بوعلی مسئولیت تأمین این خوراک راهبردی را برعهده دارند، اظهار کرد: طی سالهای گذشته تلاش شده نیاز داخلی کشور به طور کامل تأمین شود؛ به گونهای که تاکنون نیازی به واردات پارازایلن ایجاد نشده است.
به گفته جمشیدی، حمایت از صنایع پاییندستی صرفاً یک تعهد تجاری نیست، بلکه بخشی از مسئولیت شرکتهای تولیدکننده خوراک محسوب میشود. از همین رو نوری و بوعلی علاوه بر تأمین نیاز پتروشیمی تندگویان، در تأمین بنزن مورد نیاز پتروشیمی پارس و سایر واحدهای پاییندستی نیز همکاری مستمر داشتهاند.
توسعه پارکهای پتروشیمی؛ فقط در صورت توجیه اقتصادی
یکی از محورهای مهم این گفتوگو به نقش هلدینگ خلیج فارس در توسعه پارکهای پتروشیمی اختصاص داشت.
جمشیدی با تأکید بر اینکه سیاست توسعه پاییندست در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس از طریق ایجاد پارکهای پتروشیمی دنبال میشود، گفت: شرط نخست برای هرگونه سرمایهگذاری در صنایع پاییندستی، وجود توجیه اقتصادی است.
وی تصریح کرد: صرف هدایت یک محصول به سمت پاییندست به معنای خلق ارزش نیست. هر پروژه باید از منظر اقتصادی، بازار مصرف، بازگشت سرمایه و سودآوری مورد ارزیابی قرار گیرد.
مدیرعامل پتروشیمی نوری با اشاره به ماهیت فعالیت این شرکت در زنجیره آروماتیک افزود: نقش اصلی نوری تأمین خوراک پایدار برای صنایع پاییندستی است و ورود مستقیم این شرکت به پروژههای پاییندستی، مطابق سیاستهای هلدینگ خلیج فارس، عمدتاً در قالب مشارکت و سهامداری امکانپذیر خواهد بود.
وی معتقد است در شرایط فعلی اولویت اصلی صنعت پتروشیمی باید حفظ و توسعه ظرفیتهای بالادستی باشد؛ چرا که هرگونه اختلال در تأمین خوراک، کل زنجیره ارزش را تحت تأثیر قرار میدهد.
انتقاد جمشیدی از ساختار فعلی بورس کالا
بخش قابل توجهی از گفتوگو به موضوع رقابتهای شدید در بورس کالا و گلایه صنایع پاییندستی از قیمت مواد اولیه اختصاص داشت.
جمشیدی در این خصوص با اشاره به تعدد نهادهای تصمیمگیر گفت: امروز صنعت پتروشیمی با سه مرجع متفاوت مواجه است؛ شرکت ملی صنایع پتروشیمی در وزارت نفت، وزارت صمت به عنوان مرجع صدور مجوز صنایع پاییندستی و سازمان بورس به عنوان متولی بازار معاملات.
به اعتقاد وی، همین پراکندگی ساختاری باعث شده نظارت مؤثر بر زنجیره تولید و مصرف مواد اولیه با دشواری مواجه شود.
مدیرعامل پتروشیمی نوری تأکید کرد که لازم است بار دیگر سازوکار فعلی بورس کالا مورد بازنگری قرار گیرد تا مشخص شود چه میزان از مواد اولیه خریداری شده در بورس واقعاً وارد چرخه تولید شدهاند.
وی گفت: قیمت عرضه بسیاری از محصولات پتروشیمی در بازار داخلی از نرخهای صادراتی پایینتر است و همین مسئله میتواند زمینه ایجاد برخی رفتارهای غیرمولد را فراهم کند.
برچسب ها :بورس کالا ، پتروشیمی نوری ، زنجیره ارزش ، غلامرضا جمشیدی
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.





ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰