آغاز به کار سامانه هوشمند مدیریت دارایی‌ها در پتروشیمی بندر امام

به گزارش فراز انرژی؛ در جلسه دوره ای ارزیابی پروژه مدیریت دارایی های فیزیکی پتروشیمی بندر امام، بهره برداری عملیاتی از سامانه EAM رسما آغاز شد. صدور نخستین دستورکار مکانیزه تعمیراتی در این مراسم، نقطه عطف گذار این شرکت از فرایندهای سنتی نگهداشت به مدیریت دیجیتال دارایی های فیزیکی به شمار می رود.

انصاری نیک، مدیرعامل پتروشیمی بندر امام، در این مراسم استقرار سامانه EAM را ضرورتی راهبردی برای آینده شرکت خواند. وی تاکید کرد که ثبت دانش و تجربه کارکنان، تقویت یادگیری سازمانی، ارتقای فرهنگ کاری و بهبود فرایندهای نگهداشت از مهم ترین دستاوردهای انتظاری این پروژه هستند.

سه سطح اجرایی پروژه

مدیرعامل پتروشیمی بندر امام جزئیات معماری این پروژه را در سه لایه تشریح کرد:

در سطح راهبردی، محورهای اصلی شامل خلق ارزش، کاهش هزینه ها و حفظ دارایی های حساس است. در سطح تاکتیکی، رویکردهای نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) و بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) به عنوان مبنای برنامه ریزی تخصصی تعریف شده اند. در سطح عملیاتی نیز گردش الکترونیکی دستورکارها و ثبت یکپارچه داده ها دنبال می شود.

این رویکرد سه لایه نشان می دهد که پتروشیمی بندر امام نگهداشت دارایی را نه صرفا به عنوان یک مسئله فنی، بلکه به عنوان یک موضوع راهبردی با پیامدهای مالی و عملیاتی قابل توجه در نظر گرفته است.

هوش مصنوعی در افق توسعه

انصاری نیک در پایان اشاره کرد که توسعه دیجیتال و بهره گیری از هوش مصنوعی از محورهای ادامه این تحول خواهد بود. وی افزود که یکپارچگی داده ها و ثبت نظام مند سوابق عملیاتی در سامانه EAM، زمینه توسعه تحلیل های هوشمند و پشتیبانی دقیق تر از تصمیم های مدیریتی را فراهم می کند.

این سامانه بومی و تحت وب با تکیه بر پایگاه داده یکپارچه و استانداردهای بین المللی طراحی شده و اهداف آن شامل سامان دهی فرایندهای مدیریت دارایی های فیزیکی، پایش هزینه ها و ریسک ها و ثبت و حفظ دانش سازمانی است.

پروژه EAM با همکاری دانشگاه صنعتی شریف و شرکت کارستان اجرا شده است.

اهمیت EAM برای صنعت پتروشیمی

سامانه های مدیریت دارایی سازمانی (EAM) در صنایع سرمایه بر مانند پتروشیمی نقش مستقیمی در کاهش توقفات غیرمنتظره، بهینه سازی چرخه عمر تجهیزات و کنترل هزینه های نگهداشت دارند. در مجتمع هایی با پیچیدگی عملیاتی بالا مانند پتروشیمی بندر امام، مدیریت ناکارآمد دارایی ها می تواند منجر به توقف تولید و زیان های مالی قابل توجه شود.

رویکرد RCM و RBI که در لایه تاکتیکی این پروژه مبنا قرار گرفته، از استانداردهای پذیرفته شده بین المللی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی است. استفاده از این روش ها می تواند در میان مدت به کاهش هزینه های نگهداشت و افزایش قابلیت اطمینان واحدهای عملیاتی کمک کند.

جمع بندی

راه اندازی سامانه EAM در پتروشیمی بندر امام یک گام عملیاتی در مسیر دیجیتال سازی مدیریت دارایی های این مجتمع است. ترکیب استانداردهای بین المللی نگهداشت با زیرساخت بومی و برنامه توسعه آتی مبتنی بر هوش مصنوعی، این پروژه را به یک تجربه قابل توجه در سطح صنعت پتروشیمی ایران تبدیل می کند. پیامد واقعی این سامانه را اما باید در داده های عملکردی آینده، از جمله کاهش توقفات و بهینه شدن هزینه های نگهداشت، جست وجو کرد.