به گزارش فراز انرژی؛ موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان نشست کمیته مدیریت بحران را با هدف ارتقای آمادگی سازمانی برگزار کرد. در این نشست دکتر علی احمدی، مدیرعامل موسسه، رویکرد پیشگیرانه را محور اصلی مدیریت بحران معرفی کرد و گفت که واکنش هنگام وقوع حادثه به تنهایی کافی نیست و مدیریت موثر بحران از پیش از آن آغاز می شود.

احمدی برنامه ریزی منسجم، تصمیم گیری سریع و هماهنگی میان واحدها را از الزامات اساسی حفظ آمادگی سازمان در شرایط مختلف دانست و بر پرهیز از تصمیم های سلیقه ای تاکید کرد.

صیانت از سرمایه و نیروی انسانی، اولویت در بحران

مدیرعامل موسسه در این نشست به چند محور اصلی اشاره کرد: تداوم فعالیت های عادی موسسه و شرکت های تابعه، حفاظت از سرمایه اعضای فرهنگی، مراقبت از نیروی انسانی و مدیریت مسئولانه ارتباطات و جریان اطلاعات در دوره های بحرانی.

وی تاکید کرد که آمادگی سازمان باید به گونه ای طراحی شود که علاوه بر کاهش آسیب پذیری ها، امکان بازگشت سریع به وضعیت عادی پس از عبور از بحران را فراهم کند.

احمدی همچنین بر پیگیری مستمر مصوبات، بازنگری دستورالعمل های موجود، ارتقای آمادگی کارکنان و تقویت زیرساخت های پشتیبان و ارتباطی تاکید کرد.

وظایف واحدها و هلدینگ ها

بر اساس مصوبات این نشست، واحدهای مختلف موسسه موظف شدند ریسک های مرتبط با حوزه فعالیت خود را ارزیابی کرده و اقدامات پیشگیرانه و راهکارهای پیشنهادی را ارائه دهند. مدیران هلدینگ ها و شرکت های تابعه نیز موظف شدند آمادگی لازم را متناسب با سناریوهای احتمالی حفظ کنند.

رویکرد اعلامی موسسه در حوزه مدیریت بحران بر سه پایه پیشگیری، آمادگی عملیاتی و تداوم فعالیت ها استوار است.

جمع بندی

تشکیل کمیته مدیریت بحران در صندوق ذخیره فرهنگیان نشان دهنده توجه جدی تر این موسسه به ریسک های محیطی و سازمانی است. تاکید مدیرعامل بر رویکرد پیشینی به جای واکنشی، و الزام واحدها به ارزیابی ریسک اختصاصی، چارچوبی ساختارمندتر برای مواجهه با شرایط غیرعادی ایجاد می کند. صیانت از سرمایه اعضا و حفظ استمرار خدمات در این چارچوب به عنوان دو هدف اصلی مطرح شده اند.